A motivação é um dos principais motores para a produtividade no trabalho, mas manter os colaboradores motivados é um grande desafio para as empresas. Neste artigo evidenciamos algumas sugestões que podem ser úteis para atingir este objectivo.

 

  1. Um ambiente propício ao desenvolvimento

Muitas vezes a motivação dos colaboradores pode não estar relacionada com o trabalho em si, mas sim com o ambiente que os rodeia nas suas actividades diárias. Para se contornar esta situação, conceder um ambiente de trabalho agradável e propício ao desenvolvimento e crescimento dos profissionais numa empresa é meio caminho andado para o incentivo no dia a dia. Para tal, a disponibilização de um espaço limpo, com locais para a alimentação, equipamentos de trabalho adequados e funcionais e momentos de descontração entre os colegas são algumas ideias que podem ajudar a proporcionar a atmosfera desejada.

 

  1. O feedback: melhoria e motivação

É comum, com o volume de trabalho e as tarefas individuais de cada profissional, que a oferta de feedback dos feitos dos colaboradores seja um ponto frequentemente esquecido. É importante realçar a necessidade que estes sentem em saber qual o seu progresso nas suas tarefas. O feedback deve ser sempre construtivo de modo a ajudar e gratificar os trabalhadores e, em consequência, proporcionar a satisfação de dever cumprido.

Quando se trata de uma crítica construtiva, uma das melhores técnicas a ser utilizada é o “Feedback Burger”, que consiste em fazer um elogio verdadeiro gerando recetividade, dar o feedback com concentrando-se nos pontos que podem ser melhorados e finalizar com foco no futuro, mostrando disponibilidade para o crescimento do profissional nas próximas tarefas.

 

  1. A oferta de mecanismos que ajudem os colaboradores a ir mais longe

A melhor forma para conquistar e comprometer os profissionais com os resultados da empresa é investindo em capital humano e proporcionar assim oportunidades que desenvolvam as suas habilidades e o potencial. Mas como? Uma boa estratégia é através da oferta de cursos para renovar os conhecimentos e melhorar a performance dos trabalhadores, incentivando-os a crescer profissionalmente e a aperfeiçoarem os seus conhecimentos na área .

 

  1. Benefícios: fazer a diferença

As condições que uma empresa oferece aos seus profissionais são outro aspeto importante que influencia a sua motivação no trabalho. É importante ter em conta que os profissionais têm que se deslocar ao trabalho, ter saúde para realizarem as suas tarefas com qualidade e energia para darem o seu melhor. Para tal, considerar benefícios como um subsídio de transporte, um vale de alimentação, planos de saúde, seguro de vida, entre outros, pode fazer a diferença.

 

  1. Reconhecimento: valorizar o colaborador

É fundamental que os profissionais sintam a importância que representam e o valor que trazem à organização. Quando os líderes e gestores tomam atitudes de reconhecimento para com os colaboradores, estes vão-se sentir mais motivados a dar o seu melhor em prol da empresa. Uma forma de o demonstrar pode ser através de planos de carreira, reajustes salariais, bonificações e prémios.