A contribuição dos Recursos Humanos é central para o desenvolvimento organizacional. Em tempos de crise, torna-se ainda mais importante em determinados aspetos porque as grandes mudanças têm um impacto nos colaboradores e gerir esse impacto ajuda a garantir o sucesso geral da empresa.   Fornecer orientação e clareza de comunicação Nos momentos de mudança, surgem […]

O mês de maio verificará um regresso faseado ao trabalho para muitas empresas em altura de pandemia de Covid 19. Deixamos-lhe algumas sugestões para que o regresso seja eficiente, mas sobretudo em segurança para si e para os seus colaboradores.   Dê prioridade ao trabalho remoto Sempre que possível mantenha o teletrabalho para os seus […]

Num momento de profunda mudança do mercado e dos processos de recrutamento, muitos empregadores colocam-se perguntas sobre como adaptar os processos e contratação. Para saber mais como podemos ajudá-lo a adaptar as suas soluções à realidade para simplificar processos e garantir resultados, veja aqui.   Porque devo manter o processo de recrutamento num cenário de crise? […]

Os momentos de mudança trazem oportunidades que só os que têm maior capacidade de se adaptar poderão usufruir. Mudar os paradigmas e pensar de formas inovadoras como mudar si próprio mas também influenciar para melhor quem o rodeia é o segredo para conseguir adaptar-se às novas realidades. Reunimos 5 apresentações TED que podem inspirá-lo a […]

Este período em que passamos mais tempo em casa é uma ótima oportunidade para passar mais tempo com os nossos filhos e dar-lhes a atenção que normalmente não conseguimos dar. Só que para quem está em regime de teletrabalho, trabalhar com os filhos por perto pode ser uma enorme dor de cabeça. Entre gritarias, brincadeiras, […]

O teletrabalho ou smart working pode trazer enormes oportunidades para as equipas e para as empresas, mas tem os seus desafios e os primeiros a senti-los são muitas vezes os managers. Gerir colaboradores em smart working pode ser desafiante em si por ser um conceito relativamente recente – da perspectiva do consenso geral – no […]

Não existe uma boa empresa sem um bom líder! Considerando esta premissa, é importante definir-se então, o que faz de um líder um bom exemplo. É comum ouvir-se dizer que um líder é um chefe, mas um chefe não é necessariamente um líder. Algumas das características que diferenciam um líder de apenas um chefe são: […]

Está previsto que Portugal registe um crescimento na ordem dos 2% na Economia em 2019. Esta realidade deve-se a um fator que se destaca pela sua importância – a produtividade. O que é preciso para se ser produtivo? Supervisão e equilíbrio. A Supervisão está sob responsabilidade de quem deve gerir pessoas. Cada vez mais, a […]